В прошлом посте, Я поделился с моими читателями, для чего и зачем нужен коучинг, как его знания и практика позволяют повысить ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и ОСОЗНАННОСТЬ
в разных сферах нашей жизни. Начиная от семьи, вплоть до международных отношений.
Поскольку, основной формой коучинга являются вопросы, то важна последовательность этих вопросов,
именно порядок следования даёт в итоге запланированный результат, когда человек
самостоятельно находит пути решения задачи приемлемые именно ему.
Последовательность вопросов, посредством чего осуществляется коучинг, представлена аббревиатурой GROW или по-русски говоря – РОСТ.
Наперво раскроем эти аббревиатуры:
Считаю важным, начать этот пост с определения и понимания, что под собой подразумевает, довольно часто употребляемое слово в нашем мире — КОУЧИНГ.
Если переводить с английского, то коучинг — это тренерство, соответственно коуч – тренер.
В настоящее время, коучинг получил самое широкое распространение в деловом мире, применяется в любом бизнесе – от производства до розничной торговли, а также от сферы услуг до финансового консалтинга.
Это такой стиль руководства, который основан на открытости, доверии, согласованности действий и целей всего коллектива компании.
Коучинг, глубинные основы которого базируются на психологических принципах и моделях, способствует пониманию и
осмыслению человеком своих огромных возможностей, которые он, будучи достаточно мотивированным, может успешно реализовать в своей сфере деятельности, обеспечивая тем самым решение главной задачи современного бизнеса — максимизацию повышения производительности труда и эффективности исполнения работы каждым.
